产品策略与研究如何抓住机会? 

一、产品策略与研究需要考虑机会大吗?

抓住的机会主要取决于两个方面。一是你拥有的资源。其实,所谓的创业不是激情和无畏的冒险,而是实现资源掌握在自己手中。当然,你整合资源的能力更强,那是另一回事。

另一方面,我们应该分析我们的竞争对手。赢得这个机会的可能性主要取决于你是否有竞争对手,以及你和你的竞争对手的实力。

产品策略与研究要求识别竞争对手

竞争对手分为直接竞争对手、间接竞争对手和潜在竞争对手。比如你追韩梅梅,李四也追韩梅梅,那么李四就是你的直接竞争对手;你追韩梅梅,但是韩梅梅喜欢李磊,但是李磊不喜欢韩梅梅,那么李磊就是你的间接竞争对手;同时,韩梅梅能接触到的所有异性都是你的潜在竞争对手。

二、如何抓住机会?

抓住机遇,需要明产品策略与研究方向,做好产品定位。

1.战略指挥

在明确自己和竞争对手的优势和劣势,在利用产品策略与研究规划工具推出战略方向时,大多数情况下,我们都是根据自己的优势来选择做什么。

2.产品策略与研究要考虑产品定位

说到产品策略与研究定位,先说说什么是产品策略与研究定位?产品定位是用户心中对你的产品的认知。网上的人都知道,有些网站的定位是搜索,有些网站的定位是电商,有些网站的定位是社交。这是他们在用户心目中的认知。

现在是一个产品爆炸的时代,产品同质化特别严重。好的产品定位是你的产品脱颖而出的重要手段。现在手机种类这么多,手机市场基本全覆盖,几百到几万不等。在这种场景下,各大手机厂商都在努力探索自己的产品定位。有的手机将自己定为廉价智能手机,有的定位为音乐、拍照、耐用,有的定位为高端智能手机。你看,不同的手机正在抓住消费者的心。现在,如果你所在的城市有一家培训机构,你想开一家培训机构,你会怎么做?如果我是你,我会说“我们是xx市的一家专做数学、物理、化学辅导的机构”,因为在人们的心目中,他们有的专做英语辅导,这种成功是无法与之抗衡的,所以说你专做数学、物理、化学辅导是你的产品定位。

3.去除标签的更好方法是给自己再贴一个标签。

产品策略与研究定位可以从这几个方面来做:是什么行业?什么样的产品?目标受众是谁?为用户解决哪些问题?它给用户带来了什么价值?竞争对手的差异化在哪里?如何匹配和强化产品在用户心目中的定位?



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